行业培训

1900

英莱特已完成超过1900个定制服务成果

酒店服务系列

课程收益:

● 了解礼仪对自己一生的影响,将礼仪知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升;

● 通过培训让员工从形象到仪态、对客服务技巧方面达到标准要求,提升客人满意度,创造良好的社会效益及经济效益;

● 通过培训让员工了解服务礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态,提升学员的职业化素养,提高工作效率;

● 通过培训让员工了解涉外礼仪的一些要点与禁忌,从而更好更全面的做好酒店服务工作;● 通过培训全面提升酒店员工的综合素质,提高服务质量,树立酒店优质品牌形象,为酒店的发展带来更全面的收益。


授课天数:5天,6小时/天 


授课方式:理论讲解20%+案例分析30%+视频互动10%+实操演练40% 


课程大纲:

第一讲:树立意识

游戏破冰分组

一、礼仪的核心

二、中西方不同的文化的根源与礼仪现状

三、酒店业的竞争现状呈现分析

四、服务与礼仪的关系

1.酒店服务水平=酒店利润

现场游戏互动认知:何谓服务意识

五、树立星级酒店的服务意识

1.我们与客户的关系

2.星级酒店客户服务——尊重的核心

六、礼仪增值缺陷的人生

1.为你的五年、十年以后增值——礼仪增值论

真实案例呈现

七、个人形象与企业形象的99=0服务理论

本节结束,团队PK


第二讲:卓越形象礼仪

一、可怕的“三秒钟”印象——影响你7年的首因效应

二、提升精气神——仪容礼仪

现场试妆:妆前妆后大不同

三、干练大方——仪表礼仪

1.职业装着装要求与饰品佩戴规范

2.统一着装的四大优势

3.职业形象四禁忌

四、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言

五、尊重的眼神——你的眼神会说话

现场互动:你的眼神会说话

六、三米之外的“阳光”——微笑的力量

1.与物为春的秘密

图片欣赏:不同的表情,带来的视觉冲击

情景互动:服务现场的客户服务感受

案例分享:投诉风波

2.先树立服务意识

3.微笑训练

本节结束,团队PK


第三讲:酒店星级服务礼仪

一、接待服务礼仪

1.门童迎宾问候礼仪

2.前台迎宾问候礼仪

3.路遇问候礼仪

案例分享:从门童到副总的GILL

二、称呼礼仪

故事案例:因称呼而引发的投诉

三、介绍礼仪

四、倾听礼仪——倾听时的身体语言及倾听后的必杀技

现场体验:不同坐姿的心理感受

五、赞美礼仪

赞美现场互动PK加讲师点评

六、茶水服务礼仪

八、乘坐电梯礼仪

九、社交距离礼仪

十、敲门服务礼仪

十一、送餐服务礼仪

十二、接听、拨打电话礼仪

十三、特殊人群特殊关爱服务

1.婴、幼儿群体

2.孕妇群体

3.老弱病群体

4.残疾群体

十四、星级酒店服务礼仪—各国禁忌

1.韩日美等主要国家禁忌

2.涉外礼宾礼仪

3.世界主要宗教礼仪

4.中国少数民族餐饮、社交礼仪与禁忌

十五、爱心服务——以爱为名做顾客所想

案例分析:海底捞的服务圣经

头脑风暴:感动客人的爱心服务有哪些

本节结束,团队PK


第四讲:酒店服务仪态礼仪

一、手势礼仪

1.中国传统文化之剑指

体验:无声的尊重语言

1.酒店引导手势规范

2.递送物品手势规范

3.指引方向手势规范

4.引导手势礼仪规范

体验:小细节显大尊重

二、引领服务

三、仪态训练——站坐蹲走

四、酒店门童服务仪态训练

1.为客开车门服务

2.为客人运送行李物品服务

3.为客开门服务

4.欢迎、告别仪态

演练:优雅大方亲和力强,是真正的仪态美!

五、酒店服务仪态4禁忌

本节结束,团队PK


第五讲:高情商沟通

一、以人为本的沟通密码

1.遇到不同的观点,学会说“有趣”

二、客户心理冰山图

三、沟通法则—用嘴不如用心

视频案例:有眼色的小惠

四、面对高端客户,如何说话会更受欢迎

五、客户沟通服务中的“顶峰法”与“低谷法”情景应用

六、会倾听才能赢得沟通

1.增加客户表达欲望的倾听要领

2.倾听时增加好感的身体语言

3.倾听后赢得客户好感的必杀技

案例分享:用心赢心

七、沟通中的同理心应用

1.同理心的重要性

案例分享:古巴导弹危机

视频案例:我懂你,所以我能帮助你解决问题

2.沟通中的同理心应用

现场体验:有效共情

八、沟通方式与沟通工具的变化

九、如何构造画面感的语言

1.认识画面感的语言特色及影响力

2.具体到细节

3.善于用类比

4.点睛用排比

十、打造我们的“心”服务

头脑风暴:定制我们用心的“一”服务

本节结束,团队PK


第六讲:客户投诉处理

一、客户投诉原因

二、探知客户心理——冰山图解

三、认知出险客户情绪

1.辨识情绪

2.影响情绪表达6因素

3.情绪管理

四、解决情绪四步骤

五、投诉处理五方法

1.逃避

2.调适

3.竞争

4.妥协

5.合作

六、不同情境中运用沟通的能力

1.沟通的情境

2.你的目的

3.对他人的认知

七、认可需求

1.感同身受法

2.精神发泄

情景体验:怒火中烧点化法

本节结束,团队PK


第七讲:实战演练

一、建立酒店服务的标准服务礼仪流程

1.落地式的培训以学以致用为终极培训目标

2.在海报上书写呈现,方便公司留档

二、酒店服务礼仪流程实战演练

分组PK

讲师现场点评