中高层管理培训

课程收益：

中高层管理系列培训帮助企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！

授课天数：3天，6小时/天 

授课方式：理论讲解20%+案例分析30%+视频互动10%+实操演练40% 

课程大纲：

第一讲：卓越领导力

1、正能量领导者应满足什么条件

2、中层领导力的三大原则

3、领导者需对领导力了解的五个层次/阶段

4、中层领导者的关键任务——培育潜在的领导者

第二讲：时间管理

1、时间管理概述

2、 时间管理技能 

3、 运用（全程个人案例演练帮助时间管理的梳理）

4、 十个赢得时间的小妙计

第三讲：目标管理

1、目标管理概述

2、目标管理的实施基础

3、精准你的目标——目标设定与分解

4、执行目标——完成任务的秘诀

5、现场演练设定目标

第四讲：结构化思维

1、构建结构化思维

2、结构思维纵向的回答/概括式结构

3、结构思维横向的演绎和归纳逻辑结构

4、完美表达如何开头—序言的讲故事结构

5、结构化思维搭建顺序

6、结构化思维工具