商务与服务

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塑造卓越服务管理12堂必修课

 



第一模块:企业服务管理    


第一讲 《企业服务管理》

*  培训要点:

         了解企业服务管理的基本概念和原则

         学习制定有效的服务策略和目标

         掌握服务设计和交付的关键要素

         理解服务创新和持续改进的方法

 

*  预期效果:掌握企业服务管理的核心理念和技能,提升服务质量和客户满意度。

 

第二讲 《服务流程设计与优化》

*  培训要点:

         学习服务流程分析和评估的方法

         掌握流程图绘制和优化的技巧

         理解如何自动化和标准化服务流程

         探索持续改进和创新的流程管理方法

 

*  预期效果:能够设计和优化高效且符合客户需求的服务流程,提升服务交付效果。

 

第三讲 《服务质量管理》

*  培训要点:

         理解服务质量管理的重要性和原则

         学习质量控制和持续改进的方法

         掌握客户满意度测量和反馈机制

         解决服务质量问题和投诉处理的技巧

 

*  预期效果:提升服务质量管理能力,实现持续的服务质量改进和客户满意度提升。

 

第二模块:客户关系管理    


第四讲 《客户关系管理》

*  培训要点:

         学习客户分类和需求分析的方法

         培养良好的客户沟通和关系建立技巧

         探索客户保持和忠诚度提升的策略

         理解客户价值和长期关系管理的重要性

 

*  预期效果:建立并维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。

 

第五讲 《服务问题解决与投诉处理》

*  培训要点:

         学习解决服务问题和投诉的步骤和技巧

         掌握有效的问题分析和解决方法

         培养冷静和专业地处理投诉的能力

         理解投诉处理对客户关系的重要影响

 

*  预期效果:能够有效解决服务问题和处理投诉,恢复客户满意度,维护良好的客户关系。

 

第三模块:服务创新与个性化  


第六讲 《服务创新方法与工具》

*  培训要点:

         探索服务创新的基本概念和方法

         学习创新工具和技术的应用

         培养创新思维和创造力

         理解如何推动服务创新和持续改进

 

*  预期效果:掌握服务创新的方法和工具,激发创新能力,提供独特的服务体验。

 

第七讲 《用户体验设计》

*  培训要点:

         理解用户体验的重要性和原则

         学习用户研究和需求分析的方法

         掌握用户界面和交互设计技巧

         解决用户体验问题和提升用户满意度的方法

 

*  预期效果:能够设计符合用户需求和期望的优秀用户体验,提升服务价值和竞争力。

 

第八讲 《个性化服务定制》

*  培训要点:

         学习个性化服务定制的基本概念和方法

         探索个性化需求识别和定制方案设计技巧

         理解如何个性化服务交付和反馈机制

         培养提供个性化服务的能力和意识

 

*  预期效果:能够提供符合客户个性化需求的定制化服务,增强客户体验和满意度。

 

第四模块:服务团队管理与领导力


第九讲 《服务团队管理》

*  培训要点:

         学习团队建设和协作技巧

         培养员工培训和绩效管理的能力

         解决团队内部问题和冲突的方法

 

*  预期效果:有效管理服务团队,提高团队合作和绩效。

 

第十讲 《数据驱动的服务管理》

*  培训要点:

         数据收集和分析的方法和工具

         数据驱动的决策制定和持续改进

         利用数据支持服务质量管理

         探索数据驱动的服务创新和个性化定制


*  预期效果:掌握数据收集和分析方法,运用数据支持服务决策,实现服务质量和效率的持续改进。

 

第十一讲 《沟通与影响力》

*  培训要点:

         学习有效的沟通技巧和工具

         理解沟通在服务管理中的重要性

         掌握影响他人的技巧和策略

         培养建立良好关系和影响团队的能力

 

*  预期效果:能够运用有效的沟通和影响力技巧,促进团队合作和协作,提升服务管理效果。

 

第十二讲 《服务管理者的领导风格与能力》

*  培训要点:

         理解不同领导风格在服务管理中的影响

         学习领导者的核心能力和行为

         培养自我认知和领导者的情商

         发展适应不同情境的领导能力

 

*  预期效果:展现高效领导风格和能力,激发团队潜力,推动团队成长与成功。具备自我认知和情绪管理能力,建立积极工作氛围和团队合作,为组织的服务管理带来卓越表现。




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